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Interim Manager CEO, COO, Werkleitung.
Mehr als 30 Jahre Erfahrung in Transformation, Restrukturierung & Exzellenzentwicklung!

Lieferschwierigkeiten?

Transformation?

Kostenoptimierung?

Qualitätsprobleme?

Projektstagnation?

Vakanz?

Restrukturierung?

Mehr Industrie 4.0? Nachhaltigkeitsmaßnahmen?

Fabrikplanung?

 

Packen wir ihre Herausforderungen an, finden rasch Lösungen und setzen diese dann unmittelbar um!

Der Erfolg, den ich im Team für Ihr Unternehmen erziele, ist messbar. Und nachhaltig.

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Als selbständiger Interim Manager und Berater bin ich in der Geschäftsführung bzw. Werkleitung mit den Themen Transformation, Restrukturierung und Exzellenzentwicklung tätig. Nach meinem Abschluss als Dipl.-Ing. (FH Lemgo) habe ich 34 Jahre Führungserfahrung im Top Management im Mittelstand und im Konzern in Deutschland und Österreich gesammelt. Nebenberuflich habe ich fünf Jahre als DQS-Auditor verschiedene Unternehmen in Europa zertifiziert. Meine breite Kompetenz konnte ich mehrfach als CEO, COO, Projektleiter und Werkleiter unter Beweis stellen.

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Meine Leistungsfelder

  • Restrukturierung // Neuausrichtung zur Krisenbewältigung

  • Transformation // rechtzeitige und notwendige Anpassungen

  • Turnaround // kurzfristige Maßnahmen für die Erfolgsspur

  • Chief Executive Officer // Gesamtverantwortung für das Unternehmen

  • Chief Operating Officer // strategische und operative Gesamtverantwortung

  • Werkleiter // wirtschaftliche und technische Verantwortung für Standorte

  • Green & Brown Field // internationale Fabrikplanung und Umsetzung

  • Exzellenzentwicklung // nachhaltige Maßnahmen zur Zukunftssicherung

Meine Erfolge

Turnaround Maschinenbau (2025)

Restrukturierung in 8 Monaten (2024)

Prozessmanagement in Synchronisation mit SAP S/4HANA

Liefertreue > 99% durch SCM

Brown Field Fabrikplanung Headquarter (2022)

Green Field Fabrik in CZ in 18 Monaten (2021)

Award "Green Factory" in Österreich in 2020

Ihre Herausforderungen sind bei mir in guten Händen:

1

Verbesserungsprozesse

  • Bestimmung von Q-Kennzahlen

  • Regelmäßige Verbesserungsprozesse initiieren

  • Projekte zur Qualitätsoptimierung leiten und absichern

  • Bewertung der Lieferzuverlässigkeit und der Lieferzeiten

  • Standardlieferzeiten als Maßstab aufsetzen

  • Nachhaltige Prozessgestaltung zur Erreichung der optimalen Lieferperformance

  • Skalierung der Produktionsbereiche zur besseren Transparenz

  • Lieferantenmanagement zur Lieferantenqualifizierung

  • Prozess Customer Journey zur besseren Kundenorientierung

  • Die vorbildliche Arbeitssicherheit im Einklang mit den Behörden

  • Gesundheitsmanagement mit Fehlzeitreduzierung

  • Wertstromplanung und Optimierung

  • Ausrichtung auf Nachhaltigkeit und CO2 Reduktion

2

Transformation

  • Teamaufbau für die neuen Herausforderungen

  • Prozesslandkarte mit allen erforderlichen Prozessen

  • Prozessmanagement mit verantwortlichen Ownern

  • Effektives Lean Management leben

  • Dezentrale Digitalisierungslösungen für die Lieferkette und den Shopfloor

  • Produktionssegmentierung für kürzere Durchlaufzeiten

  • Verlagerung von Produktionseinheiten

3

Chief Operating Officer

  • Produktionsleitung (Montage & Fertigung)

  • Leitung SCM, Materialwirtschaft, Lager

  • Verantwortung für das Qualitätsmanagement

  • Strategiearbeit und Mittelfristplanung

  • Prozessmanagement mit Kennzahlen

  • Organisationsentwicklung und Leadership

  • P&L Verantwortung für Standorte

Industrial Drill
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Mein Knowhow gibt mir den nötigen Weitblick, um die Veränderungen durch AI und Nachhaltigkeit auf die industrielle Produktion zu verstehen und zukunftsorientiert darauf zu reagieren.
Immer im Sinne meines Auftraggebers.

Der Erfolg, den ich im Team für Ihr Unternehmen erziele,
ist messbar. Und nachhaltig.

Das bin ICH:

Über 30 Jahre Erfahrung im Operations- Produktions- und Qualitätsumfeld in 6 produzierenden Industrieunternehmen in Deutschland und Österreich.

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Dipl. Ing. Michael Kiel, Exzellenzentwickler und Interim Manager

Industrielle Maschinen

Case Studies

5 Fallstudien zu meiner erfolgreichen Projektarbeit

Case Studies
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